2021年8月，世界500強榜單發(fā)布，陜煤再次上榜，榮膺第220位。這是陜煤繼2015年首次上榜之后，連續(xù)7年進(jìn)入世界500強，并且位次逐年攀升，發(fā)展勢頭迅猛。2021年9月，中國企業(yè)500強榜單發(fā)布，陜煤榜上有名，位列第66位。

陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上曾講到過陜煤的學(xué)習(xí)：陜煤的各級干部歷來重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中成才，在學(xué)習(xí)中提高，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中前進(jìn)。這是陜煤理論學(xué)習(xí)的真實寫照。學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)在陜煤領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持如一、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力，以及由此積淀而成的對面臨挑戰(zhàn)和存在問題不斷求解的科學(xué)、智慧決策、獨特的經(jīng)營管理和創(chuàng)新思維。

陜煤的學(xué)習(xí)之風(fēng)由來已久，成立17年來，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視加強理論學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新思維，務(wù)實經(jīng)營，把加強理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和思想境界的首要工作，當(dāng)作了搞好其他一切企業(yè)管理工作的前提。

學(xué)習(xí)與傳承

陜煤成立之前，陜西的國有重點煤炭企業(yè)主要包括原隸屬于煤炭工業(yè)部的銅川、蒲白、澄合、韓城四大礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司，還有新建的黃陵礦區(qū)管委會、軍轉(zhuǎn)企業(yè)陜北礦業(yè)公司、陜西天地地質(zhì)公司、陜西省煤炭運銷集團(tuán)和陜西省煤炭物資供應(yīng)公司十家企業(yè)。這十家企業(yè)有一個傳統(tǒng)，就是領(lǐng)導(dǎo)班子都很注重學(xué)習(xí)，并能身體力行帶動所屬單位開展學(xué)習(xí)，特別是能抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，并富有實效。

以蒲白礦務(wù)局為例。蒲白礦務(wù)局是陜西的四大礦務(wù)局之一，在渭北一帶所屬有五家國有煤礦和相關(guān)煤炭輔助產(chǎn)業(yè)，有三萬多職工家屬。為了解放思想，開拓思維，提振企業(yè)的精氣神，蒲白礦務(wù)局就率先開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實踐，尋找蒲白出路。對外開展學(xué)習(xí)考察，向?qū)氹u東嶺集團(tuán)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營之道，向峰峰礦務(wù)局學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，向陽泉煤業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)文化。對內(nèi)樹立樣板，重點打造朱家河煤礦的學(xué)習(xí)型企業(yè)試點工作，開展解放思想大討論，在內(nèi)部形成效應(yīng)，內(nèi)外結(jié)合，聯(lián)系實際，取得了初步成效。學(xué)習(xí)力帶動了生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)力催生了創(chuàng)新力，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，在當(dāng)時的全省企業(yè)工委樹立起了一面學(xué)習(xí)型企業(yè)的旗幟。

此后，與蒲白相鄰的澄合、銅川礦務(wù)局、黃陵礦業(yè)也相繼開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。澄合在此之前著力打造了精神文明建設(shè)“八大工程”，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新列為了主要內(nèi)容。銅川礦業(yè)也隨后拓寬了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的思維，大膽創(chuàng)新，重視人才培養(yǎng)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。韓城礦業(yè)推陳出新，解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營尋找破局良方，推出星火、燎原兩家煤炭企業(yè)的改制試點工作，成為了各家學(xué)習(xí)的榜樣。一段時間以來，各單位深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理和創(chuàng)新經(jīng)營的氛圍越來越濃厚。

2004年2月陜煤成立，這十家企業(yè)作為陜煤的重要子企業(yè)并入陜煤版圖，成為陜煤黨委抓好理論學(xué)習(xí)的主要陣地。陜煤黨委把加強理論學(xué)習(xí)作為一項重要工作，列入黨委各項工作的重中之重，相繼出臺了一系列加強各級干部理論學(xué)習(xí)的制度和文件，建立起了黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容時間和范圍，抓好理論學(xué)習(xí)工作的落實，進(jìn)一步強化理論學(xué)習(xí)工作。強化了全員學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn)，在全集團(tuán)掀起了學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的熱潮，集團(tuán)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，這一抓就是17年直到2021年。期間，陜煤經(jīng)過三次資產(chǎn)重組，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)從未中斷過理論學(xué)習(xí)的工作強度和力度。

學(xué)習(xí)與管理

陜煤的理論學(xué)習(xí)主要包括三個層面。

第一個層面，就是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，一般是通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。建立了學(xué)習(xí)考勤制度、旁聽督導(dǎo)制度、報告?zhèn)浒钢贫�、學(xué)習(xí)檔案制度、評估制度和及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)等6項學(xué)習(xí)制度。

除了從制度上強化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)效果以外，還突出學(xué)習(xí)交流研討，做到了“四個注重”：注重交流研討求共識，注重調(diào)查研究接地氣，注重日常自學(xué)提素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)形式求創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，建立了“陜煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組日常學(xué)習(xí)管理平臺”，實行全過程動態(tài)管理，實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)的工作創(chuàng)新，從而使理論學(xué)習(xí)在方式方法上突現(xiàn)了“新氣象”和“新舉措”。

在學(xué)習(xí)中堅持問題導(dǎo)向，堅定不移地把陜煤高質(zhì)量發(fā)展作為工作主要目標(biāo)，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化作為推動陜煤改革發(fā)展和全面加強黨的建設(shè)的思路舉措，進(jìn)一步提升了陜煤各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第二個層面是抓好集團(tuán)各級中層骨干層面的學(xué)習(xí)，一般是通過理論培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。陜煤這幾年來，每年都要舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，甚至舉辦多次，邀請有關(guān)專家學(xué)者、教授來陜煤授課，采取脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式來進(jìn)行。近年來累計培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)3000多人次。陜煤2017年成立了陜煤思創(chuàng)學(xué)院，這是陜煤加強理論學(xué)習(xí)的一項重要舉措，主要面向陜煤內(nèi)部培養(yǎng)青年管理干部。建院幾年來，已經(jīng)為陜煤培養(yǎng)了數(shù)百名的年輕管理干部，為陜煤的企業(yè)發(fā)展增添了源源不斷的人才動力資源。

第三個層面就是抓好一般員工層面的學(xué)習(xí)，這個主要是通過開展宣講和舉辦各類報告會的形式來完成。一般黨員群眾可以采取支部學(xué)習(xí)的方式，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，強化理論學(xué)習(xí)。另外還充分利用互聯(lián)網(wǎng)的形式，輔之以“線上學(xué)習(xí)+線下培訓(xùn)”新模式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)的輻射面，并通過“學(xué)習(xí)強國”和網(wǎng)上培訓(xùn)的形式做到理論學(xué)習(xí)全覆蓋。

通過這三個層面的學(xué)習(xí)，深化教育，強化全員理論武裝，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚力量的目的。陜煤正是憑借這一方式，宣傳貫徹上級精神，深化理論學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，開拓創(chuàng)新思維，引入科學(xué)先進(jìn)理念，推動理論學(xué)習(xí)如火如荼。

從“十一五”到“十二五”再到“十三五”，陜煤在這一歷史發(fā)展進(jìn)程中，理論學(xué)習(xí)的各項管理制度相繼健全完善，學(xué)習(xí)內(nèi)容在一定的范圍內(nèi)拓展延伸，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、金融、黨建等諸多方面，富有成效地與企業(yè)管理和治理并軌運行，達(dá)到了有效的融合，尤其是近兩三年，關(guān)于理論學(xué)習(xí)的管理和創(chuàng)新，更是推陳出新，成效顯著，為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

企業(yè)管理之樹輔之以理論學(xué)習(xí)的營養(yǎng)，再加上科技創(chuàng)新和務(wù)實經(jīng)營的策略必將結(jié)出效益之花。2020年集團(tuán)資產(chǎn)總額5778億元，營業(yè)收入3402.5億元，利潤總額173.2億元，煤炭產(chǎn)量19526.5萬噸，化工產(chǎn)品1880.8萬噸，粗鋼產(chǎn)量1318萬噸，發(fā)電量398.2億度。陜煤深化改革，開放合作，積極打造具有競爭力的世界一流企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，多項指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，被授予陜西省“穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。

一個政黨只有不斷學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)進(jìn)步。一個企業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持新鮮和活力，才能在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

陜煤要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要打造世界一流企業(yè)，就要不斷地創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新，才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中勇立潮頭。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是陜煤人面臨的一個重大課題。

陜煤的帶頭人楊照乾敏銳地感覺到了這一點，他在多個場合和集團(tuán)中層干部培訓(xùn)會上多次強調(diào)陜煤要實現(xiàn)創(chuàng)新，要以一流的企業(yè)綜合績效、一流的自主創(chuàng)新能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的資源配置能力作為硬實力，打造在各主業(yè)領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)先地位、競爭力強、國際化程度高的世界一流能源集團(tuán)。

為此，他提出了陜煤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要在創(chuàng)新發(fā)展上努力體現(xiàn)出“六個爭做”：爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新驅(qū)動的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵和爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒。

這“六個爭做”是陜煤人敬業(yè)進(jìn)取的精神寫照，也是支撐陜煤創(chuàng)新發(fā)展的精神動力，更是持續(xù)推動陜煤深化學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的精神號角。

圍繞這一要求，陜煤認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家重大戰(zhàn)略部署，緊盯“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，聚焦行業(yè)重點難點問題，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，加大重大基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略技術(shù)攻關(guān)力度，全力推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)和煤炭分質(zhì)清潔高效利用的共性關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)重點突破，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動能源革命貢獻(xiàn)了陜煤力量。

“十三五”期間，陜煤堅持“治改雙驅(qū)，減排增綠”工作思路，煤、化、鋼、電等產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，新能源產(chǎn)業(yè)取得規(guī)模性突破，火電產(chǎn)業(yè)全部實現(xiàn)超低排放改造。煤炭板塊已建成18家綠色礦山，入庫率達(dá)50%。化工板塊所屬陜化公司、北元集團(tuán)等7家單位已通過ISO14001體系認(rèn)證，大部分企業(yè)尾氣實現(xiàn)超低排放。陜煤新核準(zhǔn)10處煤礦、新增產(chǎn)能6920萬噸，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比達(dá)95%以上。陜煤36對生產(chǎn)礦井54個采煤工作面有39個實現(xiàn)智能化，智能化產(chǎn)能達(dá)到1.6億噸。建成4大類29套快掘系統(tǒng)，最高單進(jìn)突破2800米。所有礦井的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)智能化。5大類機器人和智慧平臺加速推進(jìn)應(yīng)用，實現(xiàn)采煤、掘進(jìn)、輔助、機器人、監(jiān)測監(jiān)控、智慧管理等多個方面的智能化。

同時，陜煤構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)體系，適應(yīng)新技術(shù)革命形勢的要求，加大科技創(chuàng)新的學(xué)習(xí)力度。在專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面，采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)研討等方式，引導(dǎo)專業(yè)人員積極主動學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、開展科技攻關(guān)。在高技能操作人員培訓(xùn)方面，通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定、導(dǎo)師帶徒、技能大師工作室平臺建設(shè)，培養(yǎng)了越來越多的“陜煤工匠”。

據(jù)統(tǒng)計，陜煤已擁有煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心等5個國家級科研平臺，30余個省級科研平臺，1個院士專家工作站，2個博士后科研工作站，2個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等各專業(yè)研發(fā)平臺；擁有1個國家級技能大師工作室、10個省級技能大師工作室，建立了陜煤科技成果展示交易平臺、創(chuàng)客空間、科技信息數(shù)據(jù)庫等科技創(chuàng)新配套支持平臺。

在充分利用好這些平臺資源的同時，通過發(fā)揮科技創(chuàng)新人才在科技創(chuàng)新和科技成果推廣中的作用，大力促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的示范應(yīng)用，推動煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。深入實施科技強企、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，完善科技創(chuàng)新體制機制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合，構(gòu)建多層次開放式高效創(chuàng)新體系，奮力打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

學(xué)習(xí)與實踐

陜煤的學(xué)習(xí)之路，一直是與陜煤的整合、發(fā)展、創(chuàng)新的實踐過程融合在一起的，與企業(yè)的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系，以新發(fā)展理念為要求做到與時俱進(jìn)，走出了具有陜煤特色的理論學(xué)習(xí)之路。在理論學(xué)習(xí)中陜煤做到了四個結(jié)合，使理論學(xué)習(xí)成果能夠快速轉(zhuǎn)化落地落實，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

把理論學(xué)習(xí)與貫徹落實上級重大決策部署結(jié)合起來。陜煤把企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展作為檢驗學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)，每次召開黨委會時，都把理論學(xué)習(xí)作為黨委會的第一要務(wù)。圍繞各個時期的重點任務(wù)，上傳下達(dá)，吃透精神，融會貫通，宣貫落實。通過學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新理論，結(jié)合陜煤改革發(fā)展的實際情況，陜煤開展了大刀闊斧的“歸位總部、做實板塊、精簡層級、放活實體”改革工作，將先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為推動陜煤高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，使企業(yè)管理變得靈活機動，精干高效，充滿活力。

把理論學(xué)習(xí)與提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)相結(jié)合。近年來，陜煤加強各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，以課帶學(xué)、以講促學(xué)，由“軟任務(wù)”向“硬約束”、由“帶動學(xué)”向“自覺學(xué)”轉(zhuǎn)變。通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用形勢報告會、“業(yè)務(wù)開講啦”等形式，進(jìn)一步解放各級干部的思想，提升各級干部的綜合素質(zhì)，使之能夠適應(yīng)新陜煤發(fā)展的需要。在深入學(xué)習(xí)討論陜西省委“三項機制”要求后，完善了陜煤干部管理體制，激勵干部在新時代有新?lián)��?dāng)新作為。

把理論學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來。堅持問題導(dǎo)向，陜煤班子成員定期深入基層各自的黨建聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研，通過實地調(diào)研和了解情況，形成調(diào)研報告并在黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議上作主題發(fā)言，其他成員作重點發(fā)言，圍繞實際問題，研究討論，拿出解決問題的辦法和措施，不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。緊緊抓住“三去一降一補”等宏觀經(jīng)濟(jì)政策大調(diào)整的機遇，去雜歸核，扶優(yōu)汰劣，治虧創(chuàng)效，產(chǎn)業(yè)布局得到明顯優(yōu)化，綜合實力和競爭力明顯提升。

把理論學(xué)習(xí)與搞好集團(tuán)黨建工作結(jié)合起來。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用在集團(tuán)更加凸顯。圍繞改革發(fā)展所面臨的熱點、難點和困惑問題，廣開言路，開展深入的思想政治工作研究和大討論活動。多年來，先后召開了“安全文化理論研討”“加強企業(yè)自主創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”“深化企業(yè)文化改革，讓員工共享文化發(fā)展的成果”“推進(jìn)黨建科學(xué)化”“深化企業(yè)改革，實踐發(fā)展陜煤夢”“踐行社會主義核心價值觀，創(chuàng)建法治企業(yè)”“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”等一系列專題理論研討。同時，緊緊圍繞全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，強化黨建工作服務(wù)安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、重點項目落地等中心工作，實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營工作雙促進(jìn)、雙提升。

陜煤自2009年獲得“全省理論教育先進(jìn)單位”后，連續(xù)多年獲得“全國煤炭工業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”和“全省黨委理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”。

通過學(xué)習(xí)實踐，陜煤進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，上下一心，開拓奮進(jìn)。從“十一五”提出的“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，到“十三五”提出的“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的新發(fā)展思路，陜煤實現(xiàn)跨越式發(fā)展，突出轉(zhuǎn)型升級，做強煤炭，做大化工，培育多元，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。煤炭年產(chǎn)量從2004年的3082萬噸增長到1億噸，再到“十三五”末的1.9億噸。陜煤堅持依托煤、延伸煤、超越煤的理念，做強做大煤炭主業(yè)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了主業(yè)發(fā)展新方向和新領(lǐng)域。

同時，陜煤還堅持培育以新能源、新材料、智能制造、現(xiàn)代物流等為發(fā)展重點的新興產(chǎn)業(yè)，堅持技術(shù)創(chuàng)新和資本運作“雙輪”驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以現(xiàn)代金融促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。通過以上戰(zhàn)略思路的調(diào)整，陜煤逐步向結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級大步邁進(jìn)。

從建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)，到打造具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商，再到建設(shè)世界一流能源企業(yè)，陜煤整整經(jīng)歷了17年的探索與實踐。從最初的年產(chǎn)量3000多萬噸的單一煤炭企業(yè)發(fā)展成為年產(chǎn)量將近2個億、化工產(chǎn)品1880.8萬噸，粗鋼產(chǎn)量1318萬噸，發(fā)電量398.2億度，具有煤炭、化工、鋼鐵、電力、科技、建筑、建材、鐵路、物流、金融證券等十多個板塊的多元發(fā)展格局，從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量和銷售收入等，與剛成立時的陜煤相比，早已脫胎換骨，實現(xiàn)了鳳凰涅槃。

步入“十四五”，陜煤仍將堅持“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭到“十四五”末，以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實現(xiàn)500億元利潤，為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)不懈奮斗。

陜煤的學(xué)習(xí)探索一直在實踐發(fā)展的路上，一直在奮勇爭先的路上。（當(dāng)?shù)毓└?陜煤集團(tuán) 任郭英）

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