十年前，為積極響應國家提振物流產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟政策，探索國際金融后危機時代創(chuàng)新發(fā)展，進一步加強集團公司大宗物資統(tǒng)一采供管理，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，陜煤集團對物資供應系統(tǒng)進行重組整合，實施板塊化管理、專業(yè)化運營，深度挖掘企業(yè)物流資源，物資集團應運而生，并肩負著“內(nèi)保供應、外拓市場，助力集團物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的重要歷史使命。

十年來，物資集團堅定跨越重組整合、規(guī)?？焖贁U張、發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整三個重要階段，邁進高質(zhì)量發(fā)展新階段。企業(yè)實現(xiàn)了發(fā)展基礎從無到有、發(fā)展方式由內(nèi)到外、發(fā)展規(guī)模從小到大、發(fā)展動力持續(xù)向優(yōu)、發(fā)展形象持續(xù)向好、發(fā)展引領(lǐng)力持續(xù)向強六個方面的蛻變成長，在保障集團物資供應方面取得了積極的成效。

搶抓“兩化”融合發(fā)展機遇，創(chuàng)建物資供應新體系

重組整合伊始，物資集團便注重搭建現(xiàn)代化的物資供應管理信息化系統(tǒng)和電子商務平臺，著力構(gòu)建“供管分離、管理科學、技術(shù)先進、服務優(yōu)先、高效運營”的物資板塊，建立“五統(tǒng)一、四分離”的物資管理模式，做到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一調(diào)劑，物資管理權(quán)、物資采購權(quán)、價格監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量驗收權(quán)四權(quán)分離，打造集商品交易、倉儲、配送、加工以及增值服務功能于一體，由中心基地、區(qū)域總庫與物資超市構(gòu)成的物資供應網(wǎng)絡，形成了清晰的企業(yè)運營管理架構(gòu)體系和發(fā)展脈絡。

重組整合以來，物資集團始終堅持專業(yè)化、平臺化、社會化發(fā)展理念，秉承“守正創(chuàng)新、智慧賦能”的發(fā)展思路，搶抓信息化與工業(yè)化融合發(fā)展機遇，順應物流產(chǎn)業(yè)智能化升級和智慧化發(fā)展趨勢，著力構(gòu)建物資供應管理新體系，開啟物資采供新模式。該公司依托陜煤集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷提升供應鏈創(chuàng)新發(fā)展水平，突出延鏈補鏈強鏈。在集團公司“三網(wǎng)一平臺”總體規(guī)劃下，該公司構(gòu)筑了“一張網(wǎng)，一套碼，兩集中，零庫存”的物資供應智慧化新體系，鍛造了在智慧物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“專精特新”的核心發(fā)展能力。

一張網(wǎng)，搭建陜煤物資商城平臺。由物資采供管理信息系統(tǒng)(SAP)、數(shù)據(jù)分析（BI）等8個子系統(tǒng)構(gòu)成的智慧物流綜合服務平臺，將平臺延伸至礦區(qū)需求終端，將“鎖”在礦區(qū)“抽屜”的物資數(shù)據(jù)納入商城統(tǒng)一管理，激活數(shù)據(jù)鏈，貫通“數(shù)據(jù)孤島”，使礦區(qū)物資實現(xiàn)采購管理信息化、物料展示數(shù)據(jù)化、運輸配送實時化、數(shù)據(jù)分析精準化，實現(xiàn)全過程信息共享共用。

一套碼，持續(xù)完善陜煤物資編碼。嚴格執(zhí)行物資分類管理，涵蓋常用物資 90個大類，實行“一物一碼”制，讓物資擁有“身份證”代碼。通過“一套碼、一碼通”全線貫通物資計劃提報、采購、驗收、配送、售后采供全過程，為確保“雙在線”目標提供了有力支撐。

兩集中，明確兩級集中采購機制。持續(xù)完善采供管理機制，形成了兩年一次“公開招商、競價談判、網(wǎng)上交易、線下交割”的成熟運營模式，以采供流程的制度化、規(guī)范化、標準化，確保物資需求信息更為精準，資源配置更加合理，物資供應服務更加高效快捷。

零庫存，以“四化”業(yè)務模式優(yōu)化庫存。通過常用物資超市化、訂單物資精準化、儲備物資共享化和信息平臺智能化，實現(xiàn)聯(lián)儲共備、資源共享，最大化地減少重復儲備，避免積壓浪費，既保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，又達到庫存物資最優(yōu)。同時，作為面向社會化推廣“集采成果”的展示窗口，形成社會化的集聚效應。

近年來，陜煤物資供應智慧化新體系已涵蓋全品類，涉及物資編碼超41萬個，交易供應商2000余家，年成交金額超百億，集采率從2015年的23%上升到當前68%，直采率上升到90%以上，庫存資金占用和物資價格指數(shù)等關(guān)鍵指標均超出集團考核預期，推動集團各生產(chǎn)單位物資采購成本持續(xù)降低，安全生產(chǎn)保障能力進一步提升。

聚焦“六化六統(tǒng)一”，數(shù)智引領(lǐng)增添發(fā)展新動能

為進一步優(yōu)化現(xiàn)代物流綜合服務平臺，完善物資供應智慧化新體系，打造基于物資集中采購供應的智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈，物資集團全面聚焦“六化六統(tǒng)一”機制建設。

物資采購商城化，通過陜煤物資商城，實現(xiàn)商品、訂單、發(fā)貨、結(jié)算、采銷一體、移動應用等功能全協(xié)同。目前已實現(xiàn)近百萬件物資的商城化采購，除自有供應商外還對接了京東、蘇寧、震坤行、得力4家外部電商，實現(xiàn)自有供應商和社會化電商商品優(yōu)勢互補的統(tǒng)一。

業(yè)務流程智能化，通過陜煤物資商城，需求自助提報，計劃自動分配、訂單自動下達、廠商自動補庫等多個自動化流程，使公司管理規(guī)范、流程標準、操作便捷，做到流程智能化管理和供應鏈高效運營的統(tǒng)一。

倉儲物資共享化，通過陜煤物資商城和“云儲備”，可查詢陜煤集團范圍內(nèi)的任何倉儲信息，包括物資名稱、數(shù)量、庫存地點、廠商等，同時與生產(chǎn)廠家、社會同類企業(yè)庫存物資可視、信息可查，體現(xiàn)客戶需求和社會資源的統(tǒng)一。

物流信息實時化，通過陜煤物資商城，對計劃、尋源、采購、倉儲、銷售等全過程實時追蹤，并與“快遞100”、“中交興路”第三方專業(yè)物流信息平臺對接，對訂單物流進行在線跟蹤，達到信息流與物流雙向管理的統(tǒng)一。

管理決策數(shù)字化，通過陜煤物資商城，對供應商進行黑白名單動態(tài)管理，對訂單與尋源、詢報價在線協(xié)同管理，對采供信息進行多維度、智能化分析與展示，為決策工作提供精準的數(shù)字化支持，提高管理的預判能力，突出物資采購與管理決策的統(tǒng)一。

經(jīng)營風險最低化，通過陜煤物資商城，對接第三方征信平臺，將企業(yè)風險模型融入業(yè)務全流程及大數(shù)據(jù)指標體系，實時掌握企業(yè)征信，提前進行預警，將經(jīng)營管理的風險降到最低，完成經(jīng)營風險和企業(yè)征信的有機統(tǒng)一。

供應新體系全覆蓋，形成物貿(mào)與生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展新格局

自2020年以來，物資集團與陜煤集團各生產(chǎn)單位深化工作協(xié)同，加快集采供應智慧化發(fā)展步伐，以推動物資集中統(tǒng)一采購供應為主線，強化平臺聚集效應和服務功能提升，按照“集采成果共享切入，集采目錄完善跟進，信息化采供網(wǎng)絡聯(lián)動”的基本思路，做大集采業(yè)務，降低采購成本，加快全面推廣，物資供應智慧化新體系在煤炭板塊36對礦井、非煤板塊34家單位上線運行，達到“全覆蓋”。物資采供業(yè)務、庫存物資在陜煤物資商城“雙在線”運行，全流程信息化、遠程化、規(guī)范化的電子招投標系統(tǒng)正式啟用。

物資供應智慧化新體系在煤炭板塊運營日趨成熟，實現(xiàn)了與“智能礦井、智慧礦區(qū)”的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時在非煤板塊也取得了良好的成效。2021年6月，非煤板塊“首個”——神木電化寄售超市建成投用；以物資超市形式為渭化集團儲備常用物資127種；1300余項物資已經(jīng)納入蒲潔能化物資超市供貨目錄；神木煤化工2家物資超市正在有序建設中。今年9月，該公司與陜煤電力集團隆重舉行物資集采戰(zhàn)略框架協(xié)議簽約儀式，標志著物資集采在非煤板塊進入深度協(xié)作，更是新體系在非煤板塊推廣應用的重要里程碑。目前，該公司已建成具備社會化保供能力的“1中心3園區(qū)21站點29超市”，以及包含陜北首個公用型保稅庫在內(nèi)的眾多社會資源共享庫的物資供應網(wǎng)絡。通過構(gòu)建“集中統(tǒng)一、資源共享、運行高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡協(xié)同”的物資集中采購系統(tǒng)，為集團各板塊單位提供了專業(yè)高效的物流增值服務，促進物流貿(mào)易與生產(chǎn)制造業(yè)深度融合。

十年征程，催人奮進。物資集團將以“智慧物流賦能未來”為全新使命，立足陜煤、回饋社會，全面打造以“八大功能”為核心的現(xiàn)代物流平臺，精耕細作“164”工程，突出物資全生命周期管理這一主線，提升“六大增值鏈”，打造“四條產(chǎn)業(yè)鏈”，牢牢把握住“雙在線”運營這個關(guān)鍵，不斷優(yōu)化物資供應智慧化新體系，為陜煤集團提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，加快形成物貿(mào)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)高效協(xié)同、供需互促的新發(fā)展格局作出新的貢獻。（當?shù)毓└?陶建標 王菁）

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