迎接挑戰(zhàn),逆勢(shì)而上 兵器工業(yè)集團(tuán)惠安公司交出"半年考"答卷

近日,中共中央總書(shū)記習(xí)近平在中央全面深化改革委員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在這次應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段，要推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，既要善于積勢(shì)蓄勢(shì)謀勢(shì)，又要善于識(shí)變求變應(yīng)變,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這就要求國(guó)有企業(yè)既要踐行好央企責(zé)任使命,同時(shí)要全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)惠安公司牢記初心使命，履行強(qiáng)軍首責(zé)，面對(duì)的疫情考驗(yàn)，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，合理安排組織生產(chǎn)，上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別實(shí)現(xiàn)12.35億元、1.63億元，同比增加10.7%、10.2%，均創(chuàng)造了近年來(lái)的最高水平，為履行強(qiáng)軍首責(zé)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

提前謀劃 實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

防疫期間位員工測(cè)體溫

考慮到今年繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，春節(jié)過(guò)后， 惠安公司根據(jù)疫情變化，一方面反復(fù)與地方政府溝通 ，及時(shí)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策和要求；另一方面在確保人員和防疫物資符合疫情防控要求的情況下，提前完成了對(duì)生產(chǎn)線的清理、調(diào)試、設(shè)備空轉(zhuǎn)等工作，想方設(shè)法確�？挂呶镔Y和生產(chǎn)原材料的采購(gòu)和供應(yīng)。并及時(shí)組織對(duì)廠區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行全面消毒，迅速將防疫用品發(fā)放到位，確保防疫和安全生產(chǎn)兩不誤。同時(shí)還利用微信群，提前開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)。特殊時(shí)期，全體員工以大局為重，攜手共進(jìn)，攻堅(jiān)克難，公司在2月10日開(kāi)始在部分工序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為當(dāng)?shù)刈钤鐝?fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。2月24日，經(jīng)地方政府疫情防控主管部門(mén)嚴(yán)格檢查審批，公司基本實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

黨員做先鋒 凝心聚力促生產(chǎn)

為了盡快將疫情期間損失的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)，惠安公司周密部署，層層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)安全巡查力度，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管控力度。同時(shí)，細(xì)化每個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，采取延長(zhǎng)工作時(shí)間和周六加班排產(chǎn)等辦法，加快生產(chǎn)節(jié)奏，使產(chǎn)能逐步得到恢復(fù)和提升。特別是黨員同志總是沖在第一線，除了主動(dòng)要求加班，還積極承擔(dān)起防疫抗疫相關(guān)工作，早來(lái)遲走，完成員工體溫測(cè)量登記和工房?jī)?nèi)外的消毒等工作。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，復(fù)工復(fù)產(chǎn)第二周惠安公司各條生產(chǎn)線已經(jīng)恢復(fù)產(chǎn)能，第三周開(kāi)始，產(chǎn)能穩(wěn)步提升，截至上半年，各項(xiàng)科研生產(chǎn)工作已經(jīng)趕超原計(jì)劃，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)有序。

靶標(biāo)生產(chǎn)線員工正在加工非標(biāo)設(shè)備

優(yōu)化工藝流程 帶動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度

伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)，惠安公司適時(shí)開(kāi)展工藝流程優(yōu)化,一方面依托科學(xué)技術(shù)，從工藝設(shè)計(jì)之初開(kāi)始，積極改造每個(gè)制約生產(chǎn)效率提升的工藝環(huán)節(jié)，通過(guò)流程再造、工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、科學(xué)組織班次、自動(dòng)化水平升級(jí)等方式，在惠安掀起了一股立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮。另一方面制定科學(xué)合理的生產(chǎn)組織方式，杜絕人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)方面的資源浪費(fèi)，充分釋放蘊(yùn)藏在員工身上的創(chuàng)造力和潛能，聚合力補(bǔ)短板，切實(shí)解決工藝流程中的瓶頸問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，生產(chǎn)效率不斷提升，基礎(chǔ)科研水平也得到強(qiáng)化。通過(guò)體系化地推進(jìn)生產(chǎn)線工藝水平的提升，不斷提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

科研一所絕熱班員工正在為某產(chǎn)品殼體定位

夯實(shí)基礎(chǔ) 筑牢發(fā)展根基

作為火化工企業(yè)，公司的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)安全、質(zhì)量的保障。面對(duì)嚴(yán)峻的安全質(zhì)量形勢(shì)，惠安公司持續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織全員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2298份，安全誠(chéng)信承諾書(shū)2299份。在具體的安全管理中更注重細(xì)節(jié)，一方面強(qiáng)化安全巡察制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；另一方面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)制，要求公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各自負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，形成連帶責(zé)任。公司不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制，全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任感有所提高，產(chǎn)品綜合良品率穩(wěn)中有升，工藝技術(shù)文件有效性得到加強(qiáng)，質(zhì)量文化建設(shè)有聲有色，扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量綜合提升工程和“精品工程”，順利通過(guò)興國(guó)環(huán)球認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系外部審核。

民品公司逆勢(shì)而上 實(shí)現(xiàn)全線盈利

惠安的各民品子公司，努力克服疫情等不利因素帶來(lái)的影響，統(tǒng)籌謀劃、精密安排，奮力推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展，6月份，5家民品子公司實(shí)現(xiàn)全線盈利，其中寧波大安本部、惠大公司和西安大安公司分別累計(jì)盈利0.98億元、0.43億元和0.39億元。民品資公司發(fā)展質(zhì)量不斷提高，發(fā)展水平和盈利能力有效提升，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

乘風(fēng)破浪抓機(jī)遇，踏過(guò)磨礪迎新風(fēng)。惠安公司將緊緊圍繞既定目標(biāo)，扎實(shí)篤定，馳而不息，為推動(dòng)兵器工業(yè)化學(xué)動(dòng)力跨越式發(fā)展而不懈努力！(圖文均由當(dāng)?shù)靥峁?張妮)