眼前這條高大筆直的巷道,正是神東煤炭集團(tuán)公司補(bǔ)連塔煤礦掘錨二隊(duì)施工的12515工作面,這支世界最大單井井工煤礦的“掘進(jìn)鐵軍”,正在為一項(xiàng)超級(jí)工程,8米大采高智能綜采工作面順利安裝,做最后的準(zhǔn)備工作,然而,就在10天前的夜班,他們遇到了一次前所未有的挑戰(zhàn)。
1米多厚的巖石,硬如鋼鐵,巨型掘進(jìn)煤機(jī)的高強(qiáng)度截齒,根本無(wú)法撼動(dòng),煤機(jī)割開(kāi)以后,前面冒著火星子,半個(gè)小時(shí)只能向前推進(jìn)幾公分,掘進(jìn)效率極其緩慢。回想起當(dāng)時(shí)的情景,當(dāng)班班長(zhǎng)王君奎深有感觸地說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)煤機(jī)割起來(lái),巷道里布滿(mǎn)了巖塵,伸手不見(jiàn)五指,視線(xiàn)特別差;煤機(jī)不是在割石頭,就是一點(diǎn)一點(diǎn)地往下磨,地上全是粉末,每割不到1米就要換掉50多個(gè)截齒,一個(gè)班不停地更換。一個(gè)單班才能掘進(jìn)3到4米!
掘進(jìn)難度超乎想象,長(zhǎng)度12米,厚度1米的巖石斷層,就像一頭“攔路虎”橫在了掘錨二隊(duì)的眼前,加上采高大,工作面不斷發(fā)生煤壁片幫,這讓威力巨大的掘錨機(jī)寸步難行,最差的時(shí)候,一個(gè)班只能向前推進(jìn)2米,艱苦的作業(yè)環(huán)境,高強(qiáng)度的勞動(dòng),消磨著員工的意志。
提起大家當(dāng)時(shí)的狀態(tài),帶班隊(duì)長(zhǎng)袁星清楚地記得:“員工的信心不足,有些開(kāi)始打退堂鼓了,說(shuō)這肯定貫通不了,再延長(zhǎng)一個(gè)班,再給隊(duì)里匯報(bào)。大家都在抱怨,這么復(fù)雜的巷道,這么艱苦的條件,怎么干才能干進(jìn)去,貫通不了,工資怎么保證!
就在這個(gè)時(shí)候,很多員工思想有了波動(dòng),畏難情緒打消了大家的信心,關(guān)鍵時(shí)刻,為了保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,身為掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記的袁星立即決定成立黨員突擊組,召集全隊(duì)所有的黨員,齊心協(xié)力過(guò)斷層。
這支敢打硬仗的“掘進(jìn)鐵軍”,在黨員突擊組的鼓舞帶動(dòng)下,全班員工士氣高漲,袁星激動(dòng)的說(shuō):“面對(duì)這種危險(xiǎn)情況,黨員突擊組必須要上,黨員的作用必須要發(fā)揮出來(lái),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用必須要發(fā)揮出來(lái);當(dāng)時(shí)我們的黨員沒(méi)有一個(gè)退縮的,沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)的。掘錨機(jī)上全是黨員,當(dāng)時(shí)黨員們站在上面,其實(shí)我們也比較擔(dān)心,我們當(dāng)時(shí)也在設(shè)備上,也是心驚肉跳的!
說(shuō)到當(dāng)時(shí)的情景,很多黨員依然記憶猶新,黨員段震杰給記者講道:“關(guān)鍵時(shí)候,你把行動(dòng)亮出來(lái),把身份亮出來(lái),員工看到你這樣做的話(huà),他們?cè)谛判纳暇蜁?huì)提升起來(lái)的!
黨員韓強(qiáng)興奮地告訴記者“書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)為我們加油鼓勁,開(kāi)始只是我們幾個(gè)黨員干,后來(lái)帶動(dòng)其他員工跟著一起干!
人心齊,泰山移。掘錨二隊(duì)黨支部的每一名黨員,在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前,以身作則,迎難而上,用擔(dān)當(dāng)和作為踐行了黨員的責(zé)任。經(jīng)過(guò)18小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn),終于把這塊“硬骨頭”啃了下來(lái),順利地通過(guò)了斷層。黨員韓強(qiáng)給記者描述了當(dāng)時(shí)的情景,他激動(dòng)地說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)下班,我們的臉上都是巖塵,就剩眼和牙齒是白的,戴的口罩拔下來(lái)之后,臉上的灰塵特別厚,當(dāng)時(shí)記得剛從工作面出來(lái)的時(shí)候,早班的人員笑著對(duì)我們說(shuō),這幫愛(ài)啃硬骨頭的黨員,從他們的字里行間,看出來(lái)對(duì)我們黨員的一種敬佩!
黨員干在前,想在前,關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出,亮出身份,這在掘錨二隊(duì)黨支部已然成為一種習(xí)慣,黨支部把如何讓每名黨員發(fā)揮先鋒模范作用,作為黨建融入安全生產(chǎn)的重要抓手,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”黨支部品牌特色創(chuàng)建活動(dòng),把“一崗雙責(zé)”落實(shí)落細(xì),強(qiáng)化每名黨員的責(zé)任意識(shí),激發(fā)黨員的擔(dān)當(dāng)和作為,細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)和示范崗的崗位標(biāo)準(zhǔn),讓黨員覆蓋到每一個(gè)班組,管控到每一個(gè)區(qū)域,負(fù)責(zé)到每一個(gè)崗位。
黨員張博升介紹道:“黨支部將生產(chǎn)區(qū)域劃分為五個(gè)責(zé)任區(qū),五個(gè)示范崗,每個(gè)責(zé)任區(qū)和示范崗都有崗位職責(zé)和崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)!
“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的目的和意義是什么?收到了哪些效果?解決了什么問(wèn)題?掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記袁星詳細(xì)地給記者講道:“讓黨員履職盡責(zé)明細(xì)化、清單化,讓黨員在崗位中發(fā)揮作用,帶動(dòng)身邊的員工,真正成為一面旗幟;黨員與群眾走得更近了,包片黨員直接解決員工在崗位中的問(wèn)題,解決問(wèn)題的時(shí)效性更快了;破解了黨建與安全生產(chǎn)‘兩張皮’的問(wèn)題!
黨員融入安全生產(chǎn)管理更深了,黨員和群眾走得更近了,掘錨二隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更突出了,“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),掘錨二隊(duì)黨支部在全礦21個(gè)黨支部中脫穎而出,黨支部的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力更加突出,黨員王君奎帶領(lǐng)他的“旗幟”班組,攻克了5次重大地質(zhì)構(gòu)造,他所在的班組有3人獲得神東煤炭集團(tuán)勞動(dòng)模范,黨員吳秀平在他的包片責(zé)任區(qū),排除了10起機(jī)電安全隱患,黨員韓強(qiáng)堅(jiān)守自己的崗位,為員工解決生產(chǎn)中的問(wèn)題15次。掘錨二隊(duì)員工的不安全行為較去年同期降低了5%,設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高了10%,生產(chǎn)掘進(jìn)效率提高了20%,在全礦5個(gè)掘錨隊(duì)中,連續(xù)3個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)尺排名第一,掘錨二隊(duì)創(chuàng)造了多項(xiàng)掘進(jìn)紀(jì)錄,單班最高掘進(jìn)58米,月度最高掘進(jìn)1100米。掘進(jìn)水平、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獲得公司和礦里6次獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。2019年,掘錨二隊(duì)黨支部榮獲公司“標(biāo)桿黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
抓黨建就要從抓員工的思想入手。這是掘錨二隊(duì)黨支部的黨建思路,思想統(tǒng)一,行動(dòng)才能一致。掘錨二隊(duì)黨支部有14名黨員,全隊(duì)有68名員工,如何才能把大家的思想統(tǒng)一起來(lái),激發(fā)每個(gè)人的潛能,讓這支“掘進(jìn)鐵軍”為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。袁星和黨支部的其他黨員,經(jīng)過(guò)一番討論,萌生出了一個(gè)新的管理辦法。“情緒檔案”管理法。給每名員工建立了“情緒檔案”,將全隊(duì)68名員工的情緒分為“一好”、“二憂(yōu)”、“三差”三個(gè)等級(jí);“情緒檔案”的內(nèi)容涉及家庭經(jīng)濟(jì)壓力,個(gè)人性格喜好,工資收入分配等9個(gè)方面。
掘錨二隊(duì)黨支部副書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)辛磊告訴記者:“在當(dāng)班過(guò)程中,我們會(huì)把“二優(yōu)”的員工作為跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng),重點(diǎn)安全管控的對(duì)象,“三差”的員工也是通過(guò)班前會(huì)進(jìn)行觀(guān)察,觀(guān)察出來(lái)以后,我們要找他談話(huà),對(duì)他進(jìn)行家訪(fǎng),然后分析他情緒波動(dòng)的具體原因,要約談他的家屬,要與他的家屬進(jìn)行溝通,幫助他把情緒轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)!
“情緒檔案”管理的初衷,就是把員工發(fā)生不安全行為的隱患降到最低。從員工的思想和精神狀態(tài)抓起,精準(zhǔn)把脈,把安全的關(guān)口前移。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)管控,通過(guò)黨支部的談心談話(huà),疏導(dǎo)員工的心理。讓員工卸掉思想包袱,調(diào)整好狀態(tài),以輕松愉悅的心情,投入到每天的工作當(dāng)中。正是有了黨支部的“人文關(guān)懷”,員工的精神面貌在潛移默化中發(fā)生著改變。支護(hù)工薛建平,從時(shí)有不安全行為發(fā)生,到徹底杜絕;檢修工郭永東,從工作不適應(yīng),情緒低落,轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的崗位工。
“情緒檔案”管理只是掘錨二隊(duì)黨支部結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,落實(shí)黨的組織生活“談心談話(huà)”的一種手段,在補(bǔ)連塔煤礦黨委的帶動(dòng)引領(lǐng)下,有更多像掘錨二隊(duì)這樣優(yōu)秀的黨支部脫穎而出,成為大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。
補(bǔ)連塔煤礦黨委書(shū)記王德清說(shuō)道;“掘錨二隊(duì)這支隊(duì)伍,作為掘進(jìn)隊(duì)的鐵軍,表現(xiàn)出特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神。在掘錨二隊(duì)表現(xiàn)得非常突出,之所以能發(fā)揮這樣的作用,他們的根和魂,我覺(jué)得都是體現(xiàn)在我們支部的保障上,黨員的作用發(fā)揮上。”
2020年,掘錨二隊(duì)黨支部以黨建工作深度融入安全生產(chǎn)為主線(xiàn)。以質(zhì)量和實(shí)效作為夯實(shí)基層黨建的主要抓手,真正地讓黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)落地生根,為礦井的高質(zhì)量發(fā)展織就一張安全的大網(wǎng)。掘錨二隊(duì)黨支部書(shū)記袁星信心滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴記者:“我們有能力帶領(lǐng)支部的所有黨員,發(fā)揮好兩個(gè)作用。按照我們既定的目標(biāo)和思路,力爭(zhēng)在1到2年的時(shí)間內(nèi),把我們支部打造成全公司所有標(biāo)桿黨支部中的標(biāo)桿,也就是尖刀上的刀尖。為我們區(qū)隊(duì),包括我們礦井的安全發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的一份力量。”
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有思想上擰成一股繩,行動(dòng)上才能團(tuán)結(jié)一致,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘才能堅(jiān)不可摧。掘錨二隊(duì)黨支部,這支煤海的“掘進(jìn)鐵軍”,必將在黨建的引領(lǐng)下,勇往直前,攻堅(jiān)克難,為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(當(dāng)?shù)毓└?張振聲 賀敏 李強(qiáng) 張蕊)