衡量學(xué)習(xí)教育工作做得好不好,簽到、積分?jǐn)?shù)據(jù)是道硬杠杠;社區(qū)日常工作也要登報(bào)上網(wǎng),以轉(zhuǎn)贊評(píng)數(shù)量證明群眾“滿(mǎn)意”,吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”;各部門(mén)政務(wù)上網(wǎng)卻不共享數(shù)據(jù),基層工作人員想讓群眾辦事只跑一次,就得在線上“跑”很多次……近年來(lái),一些基層干部在完成大量實(shí)際工作之余,還要養(yǎng)小號(hào)、扮水軍、在朋友圈里求點(diǎn)贊,以滿(mǎn)足上級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)、流量的要求,成為形式主義的新表現(xiàn)。
有些基層單位為了避免人人深陷其中,不得不定人定崗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù),凸顯了反感形式主義,但不得不搞形式主義的無(wú)奈。更惡劣的是,一些部門(mén)用網(wǎng)上熱度取代群眾滿(mǎn)意度,以漂亮數(shù)據(jù)代替百姓真情實(shí)感,完全走歪了路子。
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、云會(huì)議等新技術(shù)的應(yīng)用有助于提高管理科學(xué)性、提升效率,“讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿”,也是許多政務(wù)APP的開(kāi)發(fā)初衷。但是,在唯流量思維的異化下,很多實(shí)實(shí)在在的工作演變?yōu)榛鶎有仑?fù)擔(dān),為了下載量、注冊(cè)量,搞攤派、求點(diǎn)贊,實(shí)在是背離了數(shù)字賦能治理的本意。
誠(chéng)然,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以徹底拒絕流量,但人的時(shí)間精力是有限的,過(guò)度關(guān)注虛指標(biāo),勢(shì)必?cái)D壓實(shí)作為。
要矯正異化了的唯流量思維,拯救困在流量里的基層工作者,必須堅(jiān)持以人民為中心,不貪戀線上熱度,以更科學(xué)、更完善的辦法指導(dǎo)、考察與評(píng)價(jià)基層工作,讓基層干部把更多時(shí)間精力放在服務(wù)公眾上,用實(shí)干刷出業(yè)績(jī)流量。