陜煤集團(tuán)一季度交出亮眼成績(jī)單

近日從陜煤集團(tuán)獲悉，一季度，陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)“好于預(yù)期、增速較快”的特點(diǎn)，主要實(shí)物量指標(biāo)和效益指標(biāo)不僅大幅優(yōu)于去年同期水平，并超過(guò)2019年同期水平。

從經(jīng)營(yíng)成果來(lái)看，一季度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入878.7億元，比去年同期增長(zhǎng)51.2%，比2019年同期增長(zhǎng)38.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額48億元，比去年同期增盈29.6億元，增長(zhǎng)162%，比2019年同期增盈10.4億元。兩項(xiàng)指標(biāo)均保持高位運(yùn)行，說(shuō)明陜煤集團(tuán)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)行情、實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇方面，韌性和彈性較足。同時(shí)，從產(chǎn)銷量來(lái)看，陜煤集團(tuán)一季度除粗鋼產(chǎn)量受高爐檢修影響，同比下降外，其他產(chǎn)品產(chǎn)量同比均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其中：煤炭、化工產(chǎn)品、發(fā)電量分別實(shí)現(xiàn)了31.3%、17.7%、14.8%的增長(zhǎng)。

進(jìn)入2021年，陜煤集團(tuán)深入貫徹落實(shí)中省決策部署，緊緊圍繞進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的使命任務(wù)，全體干部職工以“奮進(jìn)者”姿態(tài)開啟“十四五”發(fā)展新篇章，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的工作狀態(tài)，努力克服新冠肺炎疫情影響，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，力求運(yùn)行和發(fā)展高質(zhì)量。年初，面對(duì)全國(guó)煤炭供應(yīng)緊張的形勢(shì)，陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”，通過(guò)春節(jié)職工保勤、科學(xué)組織生產(chǎn)、合理采掘接續(xù)調(diào)整、加強(qiáng)重點(diǎn)工作面管理等有效手段，季度煤炭產(chǎn)量站上5000萬(wàn)噸大關(guān)，保障了重點(diǎn)區(qū)域煤炭供應(yīng)，煤炭保供工作得到了有關(guān)部門的充分肯定，充分彰顯國(guó)企政治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，集團(tuán)電力板塊積極做好迎峰度冬保電保民生工作，保證發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，為緩解電力緊張局勢(shì)作出了積極貢獻(xiàn)。此外，集團(tuán)化工板塊通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理考核，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率，受益主要大宗化工產(chǎn)品價(jià)格上漲明顯，化工板塊季度盈利達(dá)到歷史最好水平。

在新項(xiàng)目建設(shè)方面，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持以項(xiàng)目投資和工期控制為主線，強(qiáng)化目標(biāo)控制和落實(shí)責(zé)任，全力以赴組織建設(shè)項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工。集團(tuán)所有續(xù)建項(xiàng)目在三月份均實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)建，袁大灘煤礦等項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收；黃陵2×660MW電廠項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度；渭化彬州公司30萬(wàn)噸/年煤制乙二醇項(xiàng)目順利打通全流程產(chǎn)出產(chǎn)品，并順利完成熱試車工作；全球在建最大的煤化工項(xiàng)目榆林化學(xué)公司煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中，首臺(tái)鍋爐已具備點(diǎn)火啟動(dòng)條件。一季度，集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額35.5億元，同比增長(zhǎng)49.6%。

在改革攻堅(jiān)方面，陜煤集團(tuán)國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)方案9個(gè)重點(diǎn)方面、35項(xiàng)重點(diǎn)工作、45項(xiàng)改革任務(wù)深入推進(jìn)；扎實(shí)推進(jìn)、鞏固集團(tuán)總部及所屬各單位“去機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)整改工作；持續(xù)加快混改和小企業(yè)改革步伐，截至3月底，集團(tuán)小企業(yè)改革完成11戶，完成年度計(jì)劃的28%。集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流邁向新征程，完善形成綜合性、系統(tǒng)性、集成性方案《深化改革對(duì)標(biāo)提升爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)實(shí)施方案（2020-2022年）》，配套形成了工作任務(wù)清單，并從落實(shí)、考核、督導(dǎo)和驗(yàn)收等四個(gè)層面，建立爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)的閉環(huán)工作機(jī)制。

下一階段，陜煤集團(tuán)將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“三大變革”不放松，堅(jiān)持鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步、開啟結(jié)構(gòu)重整、推進(jìn)改革攻堅(jiān)三項(xiàng)原則，堅(jiān)持存量提質(zhì)、增量放大、降本增效三大抓手，著力做好“鍛造‘雙鏈’，打造供給側(cè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；促進(jìn)轉(zhuǎn)化，釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能；深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力；強(qiáng)化管理，打通效能變革新路徑；以用為本，挖掘人力資本新潛力；守住底線，提供安全綠色發(fā)展新保障”六個(gè)方面工作，加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。（當(dāng)?shù)毓└?徐寶平 汪琳）