標(biāo)準化種植與品牌化發(fā)展,都是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,唯有向著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進,農(nóng)產(chǎn)品才能不斷贏得市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)做大做強
一過雁門,天高云淡。背靠火山地質(zhì)公園,又與恒山相望,山西省大同市云州區(qū)在這條中間“走廊”里,被一片片黃花的海洋點綴著,鋪展成一道亮麗風(fēng)景。
2020年5月,習(xí)近平總書記來到大同市云州區(qū),在考察有機黃花標(biāo)準化種植基地時指出:“希望把黃花產(chǎn)業(yè)保護好、發(fā)展好,做成大產(chǎn)業(yè),做成全國知名品牌,讓黃花成為鄉(xiāng)親們的‘致富花’”。有著600多年種植歷史的大同黃花,現(xiàn)在已是地理標(biāo)志產(chǎn)品,僅云州區(qū)就種植17萬畝,研發(fā)出黃花系列的醬、面、茶、餅、菜、面膜等多種產(chǎn)品。小黃花作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動致富,當(dāng)?shù)匾苍谕晟飘a(chǎn)業(yè)鏈、提質(zhì)增值上持續(xù)發(fā)力。
黃花產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,與政策精準密切相關(guān)。在產(chǎn)業(yè)起步階段,當(dāng)?shù)爻浞终{(diào)研,摸清了“澆水難、采摘難、晾曬難”問題,了解到“怕頭三年沒收成、怕雨澇曬不干、怕價格起落大”的顧慮。于是,當(dāng)?shù)叵群蟪雠_40多條激勵保障措施,比如在30畝以上連片地里集中鋪設(shè)水管,前三年每畝補貼500元到1000元;協(xié)調(diào)保險公司,開設(shè)黃花種植自然災(zāi)害和銷售目標(biāo)價格專業(yè)險種;跨區(qū)域購買勞務(wù)服務(wù),保證集中采摘季的用工;晾曬期間推廣相關(guān)技術(shù),按小時更新推送天氣播報……從問題出發(fā),在難處著手,充分考慮發(fā)展實際,合理控制成本、科學(xué)設(shè)計制度,就能用活政策、撬動產(chǎn)業(yè)。
從“小農(nóng)戶”到“大市場”,黃花種植的產(chǎn)業(yè)化離不開組織化。10年前,云州區(qū)規(guī)模以上的黃花企業(yè)僅有3家,如今已有15家,在處理黃花增量、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條方面發(fā)揮著重要作用。農(nóng)戶自愿聯(lián)合、能人大戶牽頭、村集體引領(lǐng),當(dāng)?shù)?5家專業(yè)合作社一頭對接龍頭企業(yè)、一頭對接種植戶,農(nóng)戶參與其中既能增加土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工收入,也有合作社保底分紅收入。生產(chǎn)要素形成良性循環(huán),農(nóng)戶種植管護更積極,市場主體更活躍,產(chǎn)業(yè)也就更能站穩(wěn)市場。
發(fā)展立足組織化,種植需要標(biāo)準化,產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵在于品牌化。黃花種植既要產(chǎn)量也要質(zhì)量,離不開栽培種植、節(jié)水灌溉、生物防蟲、按需施肥、采摘加工等一系列標(biāo)準化流程,確保產(chǎn)品“口感脆爽、角長肉厚”。當(dāng)然,種得好也要賣得好,需要深挖農(nóng)產(chǎn)品附加值,以品牌帶動品質(zhì)、以品質(zhì)擦亮品牌。過去幾年,“大同黃花”取得國家原產(chǎn)地保護標(biāo)志等8個國家級認證。如今乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng),依托云岡石窟、大同古城等景區(qū),小黃花開始與文旅產(chǎn)業(yè)融合,“忘憂黃花遍小鎮(zhèn)”的發(fā)展景象熱火朝天。標(biāo)準化種植與品牌化發(fā)展,都是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,唯有向著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進,農(nóng)產(chǎn)品才能不斷贏得市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)做大做強。
“莫道農(nóng)家無寶玉,遍地黃花是金針”。在最早發(fā)展黃花產(chǎn)業(yè)化種植的唐家堡村,村支書師偉告訴筆者,該村借助中北大學(xué)設(shè)計的采摘機器人已完成數(shù)據(jù)采集。立足實際,用好政策,有序組織,嚴格標(biāo)準,擦亮品牌,融入科技,小黃花的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路會越走越寬廣。
(作者為本報山西分社記者)
《 人民日報 》( 2021年04月21日 第 10 版)