神東煤炭與華為煤礦軍團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略共識

5月21日至23日，神東煤炭集團(tuán)公司黨委書記、董事長李新華帶領(lǐng)公司考察組到華為公司考察學(xué)習(xí)。這是神東與華為煤礦軍團(tuán)共同攜手、共贏未來，推動煤炭行業(yè)智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一次深度交流與戰(zhàn)略對話。

重點(diǎn)展區(qū)的考察交流、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的觀摩學(xué)習(xí)，重點(diǎn)領(lǐng)域的專題研討，隨時隨地的技術(shù)互動。李新華特別對考察組提出具體學(xué)習(xí)要求，他說，要帶著目標(biāo)學(xué)，帶著問題學(xué)，這樣才能融會貫通，學(xué)以致用，才能在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。考察組先后深入華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳、園區(qū)智能運(yùn)營中心、華為鴻蒙創(chuàng)新孵化實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)鏈靈鯤智能運(yùn)營中心等地，考察學(xué)習(xí)華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能礦山、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G/F5G等領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐成果。

在兩場專題研討交流會上，考察組詳細(xì)聽取了華為文化及變革、華為對智能礦山的理解與應(yīng)對、一張網(wǎng)一朵云一平臺等內(nèi)容介紹，與煤礦軍團(tuán)的高管和高層技術(shù)人員，圍繞煤礦智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題激情互動、深入溝通，既有思想文化的交融，也有前沿技術(shù)的碰撞，更有業(yè)務(wù)層面的訴求表達(dá)和積極回應(yīng)，取得了精準(zhǔn)對接、統(tǒng)一認(rèn)識、加強(qiáng)互信的預(yù)期目的。

5月22日，來到位于華為全球總部的華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳參觀。華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳全面展示了華為企業(yè)業(yè)務(wù)行業(yè)解決方案、信息通信技術(shù)產(chǎn)品和方案、企業(yè)服務(wù)以及生態(tài)能力。在智慧城市、智慧交通、智慧礦山等展區(qū)，考察組認(rèn)真聆聽介紹，并就煤礦互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、5G/F5G技術(shù)在煤礦的應(yīng)用現(xiàn)狀和前景等內(nèi)容與華為煤礦軍團(tuán)進(jìn)行了深入探討交流。李新華指出，要求實(shí)施智能制造和綠色制造工程，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。神東有實(shí)力也有能力在這場行業(yè)變革演進(jìn)當(dāng)中，展現(xiàn)“國家隊”的擔(dān)當(dāng)作為和價值追求。神東和華為要立足長遠(yuǎn)，放眼未來，通過務(wù)實(shí)合作，積極推動煤炭行業(yè)智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)手打造煤礦智能化建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這既是給行業(yè)樹立信心的過程，也是對行業(yè)正確引導(dǎo)的過程。

在華為云展區(qū)，當(dāng)了解到人工智能在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，把財務(wù)人員從大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中解放出來，以便更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、指導(dǎo)工作時，李新華表示，神東的經(jīng)營數(shù)據(jù)靠人工分析還不精準(zhǔn)，手段落后，今后要推進(jìn)智慧經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)，首先從班組核算開始，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)財聯(lián)動，構(gòu)建全面預(yù)算管理的新模式。

隨后，考察組走進(jìn)華為園區(qū)智能運(yùn)營中心，從綜合安防、便捷通行、資產(chǎn)管理、能效管理等方面，了解了華為自有園區(qū)的智慧化實(shí)踐成果和華為通過智慧園區(qū)沃土數(shù)字平臺對園區(qū)的重新定義。

李新華表示，隨著碳達(dá)峰、碳中和政策的不斷深入實(shí)施，今后制約煤礦發(fā)展的因素，一是生態(tài)治理能力和綠色礦山建設(shè)的水平，二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的水平，三是智能礦山建設(shè)的水平。這可能也是未來煤礦產(chǎn)能選擇、資源運(yùn)營權(quán)集中的政策導(dǎo)向。所以，未來煤礦的智能化水平將是決定性因素，誰走在前面，誰就是受益者。因此，煤礦智能化建設(shè)不是簡單的技術(shù)問題，而是戰(zhàn)略問題和生存問題。同時，要站在整個行業(yè)的高度，突破傳統(tǒng)思維模式，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計和數(shù)據(jù)治理，對煤炭行業(yè)進(jìn)行一場顛覆性變革，從根本上把煤礦員工從復(fù)雜、危險的高強(qiáng)度、高體力的環(huán)境中解放出來，使煤礦工人真正擁有職業(yè)的體面感、尊嚴(yán)感，真正擁有安全感、幸福感、獲得感。

5月23日，考察組來到華為供應(yīng)鏈靈鯤智能運(yùn)營中心交流學(xué)習(xí)。在了解了華為打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐后。李新華表示，神東的供應(yīng)鏈再造和庫存管理也可以借鑒華為經(jīng)驗(yàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要從理念轉(zhuǎn)型開始，大家要緊跟時代步伐，身體和腦袋都要同步進(jìn)入“十四五”。神東未來要與華為加強(qiáng)合作，對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)從煤炭生產(chǎn)商向智能煤礦托管運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。（當(dāng)?shù)毓└?劉睿 任聞新）