“按照基礎(chǔ)系統(tǒng)高容量、采掘系統(tǒng)高可靠、感知系統(tǒng)全覆蓋、保障系統(tǒng)高適應(yīng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)全關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)應(yīng)用多場景的建設(shè)思路，全面建設(shè)國內(nèi)首個煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目�！� 9月14日，在陜煤集團彬長礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目設(shè)計啟動會上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理白永明要求，認真落實陜煤集團、陜西煤業(yè)工作部署，全力打造復(fù)雜地質(zhì)、多元災(zāi)害條件下全產(chǎn)業(yè)鏈智能高效管理新標桿。

8月5日，在陜西煤業(yè)2021年煤礦智能化建設(shè)推進會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾提出全力高效推進，在辦好全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進會上再發(fā)力。他指出，煤炭板塊必須按照“著力形成一個新格局、全力打造五個示范標桿”的思路，全力形成以黃陵為中心圓，多礦區(qū)協(xié)同聯(lián)動，全方位展示智慧陜煤的新格局；以系統(tǒng)化智能和智能系統(tǒng)化為目標，著力展示五個示范標桿：展示智能化礦井標桿、展示智慧化礦區(qū)標桿、展示一個產(chǎn)、供、銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿、展示一個智能化勞動組織新模式的礦井標桿、展示標桿中心智能化可視化對標學習標桿。他要求，煤炭板塊要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，瞄準智能化新目標，主動擔當、勇于作為，開創(chuàng)智能化新局面，努力把陜煤打造成行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的引領(lǐng)者和示范者。

為認真落實楊照乾董事長要求，陜西煤業(yè)確定曾榮膺陜西煤業(yè)煤炭產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理平臺最佳應(yīng)用標桿礦區(qū)的彬長礦業(yè)公司承擔煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目創(chuàng)建工作。

8月31日，陜西煤業(yè)總會計師孫武，副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理段榮國，財務(wù)部副經(jīng)理朱煒一行4人到公司協(xié)調(diào)督導(dǎo)煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目建設(shè)工作。

“成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定時間表、路線圖......連日來，彬長礦業(yè)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面啟動項目前期工作。

“該項目立足企業(yè)價值鏈循環(huán)體系，在‘三網(wǎng)一平臺’的基礎(chǔ)上，增加場景、深化應(yīng)用、補充功能，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷聯(lián)動，達到人、財、物統(tǒng)籌，并在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程環(huán)節(jié)管理標準化建設(shè)方面取得突破，最終形成自動分析、智能研判、科學決策的綜合展示�！北蜷L礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷說。

該項目建設(shè)主要分“七大模塊”。采掘智能輔助設(shè)計模塊以彬長礦業(yè)采掘工作面支護設(shè)計優(yōu)化研究成果為基礎(chǔ)，建立包括地質(zhì)防治水資料、巷道類型、物資材料、設(shè)備等采掘智能輔助設(shè)計標準庫，實現(xiàn)采掘工作面輔助設(shè)計智能化。

采供聯(lián)動模塊以采掘智能輔助設(shè)計為基礎(chǔ)，根據(jù)經(jīng)審查批準的工作面巷道設(shè)計和月度生產(chǎn)任務(wù)自動生成備料清單，由生產(chǎn)技術(shù)人員審核補充后形成采購計劃。

產(chǎn)銷聯(lián)動模塊基于安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)、智慧運銷系統(tǒng)以及智能裝車系統(tǒng)，融合生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計、煤質(zhì)預(yù)測、實時庫存、裝車拉運等數(shù)據(jù)，通過建模分析實現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動。

礦井“規(guī)劃接續(xù)”分析模塊基于GIS一張圖，展示煤礦災(zāi)害治理規(guī)劃、工作面采掘接續(xù)、重大設(shè)備接續(xù)、采掘隊伍接續(xù)等內(nèi)容，形成以時間軸為主線的工作面銜接安排，實現(xiàn)工作面的全生命周期管理。

定額管理模塊以采煤和掘進環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理標準化為基礎(chǔ)，建立彬長礦業(yè)采掘環(huán)節(jié)各類作業(yè)環(huán)境下的經(jīng)營管理標準，形成技術(shù)、裝備、人工、材料、水電等資源配備的消耗定額，促進全要素生產(chǎn)率的有效提升。

預(yù)算管理模塊在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，以月度生產(chǎn)作業(yè)計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合作業(yè)定額，自動生成月度預(yù)算并及時分析月度預(yù)算的執(zhí)行情況，實現(xiàn)預(yù)算全過程的智能管理。

綜合展示模塊構(gòu)建彬長礦業(yè)“數(shù)字礦區(qū)-煤炭大腦”，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)聯(lián)動，人、財、物資源共享。具體展示“八個一”輔助產(chǎn)業(yè)決策，“礦山一張圖”：展示采掘工作面規(guī)劃與接續(xù)；“安全一把鎖”：包含安全監(jiān)測和安全預(yù)警；“物資一套碼”：推進物資代儲代銷統(tǒng)一管理；“運銷一條鏈”：詳知客戶及發(fā)運情況；“員工一覽表”：綜合展示人力資源管理情況；“資金一個池”：形成賬戶、存款、票據(jù)、貸款集中管理的司庫模式；“設(shè)備一顆芯”：掌握主要設(shè)備運行狀態(tài)；“經(jīng)營一盤棋”：呈現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程財務(wù)實時管理信息。

“要堅定智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)目標，堅持行業(yè)典范、彬長特色，以煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目為抓手，加快推進礦井智能化建設(shè)，奮力打造行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用、災(zāi)害治理與智能化高度融合的智慧礦區(qū)。”彬長礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革說。（當?shù)毓└?彎桂清）

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