“咦！公積金到賬咧！”澄合礦業(yè)公司王村斜井職工李王民收到住房公積金補(bǔ)繳到賬通知，興奮地向同事展示了信息內(nèi)容，喜色難掩。這是陜煤集團(tuán)為職工群眾辦的一大實事——撥付專項資金6.3億元用于補(bǔ)齊澄合礦業(yè)、蒲白礦業(yè)等基層單位欠繳的職工住房公積金及企業(yè)年金等，礦區(qū)反響熱烈。

黨史學(xué)習(xí)教育以來，陜煤集團(tuán)注重把握“小與大”“快與慢”“新與舊”“難與易”四對關(guān)系，推動實踐活動走深、走實、走長、走遠(yuǎn)。目前，形成轉(zhuǎn)化方案1500個，解決企業(yè)發(fā)展難題844項，解決職工群眾關(guān)切問題3002項；領(lǐng)辦“硬骨頭”問題278件，辦結(jié)220件；開展“我為群眾辦實事”主題黨日活動430次，辦理實事736件，惠及7萬余職工群眾；開展黨員志愿服務(wù)1363次，辦理實事1091件，惠及職工13萬余人次。

把握“小與大”的關(guān)系，推動實踐活動走深

陜煤集團(tuán)扎實踐行這一理念，主動擔(dān)當(dāng)作為，問計于民，問需于民，實施了生產(chǎn)生活設(shè)施改造提升、職工住房條件改善、精準(zhǔn)幫扶特殊群體和特殊困難職工等一系列提升職工群眾幸福指數(shù)的具體行動，辦好了事關(guān)職工的各項小事，不斷提高辦實事的能力和水平。“單位把小事辦好了，職工心里的大事就解決了。” 工會干部吳靜在說的時候拿出了《職工生產(chǎn)生活配套設(shè)施改造、更新、新建規(guī)劃草案》，“陜煤集團(tuán)在十四五期間積極完善職工生產(chǎn)生活設(shè)施，落實起來，就是要配齊配備網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、電視、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、探親房、健身器材、文體場館、急救藥包、勞保用品、放映室、停車位、母嬰室、托育室等設(shè)施設(shè)備”。透過這些項目計劃，一幅職工群眾安居樂業(yè)、生產(chǎn)生活秩序井然的畫面躍然紙面、清晰可見。

把握“快與慢”的關(guān)系，推動實踐活動走實

民生工作面廣量大，職工群眾的“急難愁盼”問題，有的相對復(fù)雜，需要合力攻堅、積小勝為大勝，絕非朝夕之功能夠解決。陜煤集團(tuán)在這些問題上堅持一抓到底，堅決啃下硬骨頭、抓出新成效，讓職工群眾能看到變化、得到實惠。在協(xié)調(diào)支持中亞能源復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，陜煤集團(tuán)經(jīng)過了多方努力和爭取，終獲國資委批復(fù)，朝著問題的最終解決邁出關(guān)鍵一步。在2萬噸年低成本大絲束高性纖維生產(chǎn)基地建設(shè)立項方面給予大力支持，指導(dǎo)可行性研究報告編制工作，做好項目建設(shè)跟蹤服務(wù)，著力破解制約項目建設(shè)的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題。在更高水平更高質(zhì)量服務(wù)職工群眾上，陜煤集團(tuán)堅持系統(tǒng)思維，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)，在召開的黨史學(xué)習(xí)教育第三階段工作會上，明確要求各單位向職工群眾承諾2022年擬辦實事項目，切實把貫徹黨的十九屆六中全會精神轉(zhuǎn)化為“為職工群眾辦實事”的過程，確保持久升溫。

把握“新與舊”的關(guān)系，推動實踐活動走長

陜煤集團(tuán)在解決老問題上大膽創(chuàng)新，嘗試新辦法新舉措，切實以新思維、新視角，整合內(nèi)外部資源，站在職工群眾的角度想問題、找辦法、添措施，給“老問題”的解決提供更多可能性。以新的理念辦實事，陜煤集團(tuán)在辦實事過程中不拘泥解決眼前的民生問題，以企業(yè)發(fā)展好則民生好的長遠(yuǎn)打算辦實事。以新的思維辦實事，彬長礦區(qū)定制動車的開通正是一例，以現(xiàn)代化多元化交通方式、生活理念解決固有的通勤需求，一經(jīng)報道，大呼新鮮，叫好一片，有力說明只有把“為職工群眾辦實事”的理念執(zhí)行好、落實好，打破路徑依賴，才能辦成實效實事，受歡迎的實事。以新的機(jī)制辦實事，在辦實事過程中，蒲白礦業(yè)建立了“13@81”精準(zhǔn)關(guān)愛服務(wù)機(jī)制，聚焦礦區(qū)13類重點(diǎn)群體，明確9類81項關(guān)愛服務(wù)清單，成立關(guān)愛服務(wù)指揮中心，搭起了各級黨組織和職工群眾溝通的平臺，解決了許多職工群眾長期存在的訴求與需求，受到礦區(qū)廣大職工好評。

把握“難與易”的關(guān)系，推動實踐活動走遠(yuǎn)

辦實事從來就不是一蹴而就的事，陜煤集團(tuán)積極發(fā)揮“兩個作用”，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，用規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�的機(jī)制和舉措來解決問題。精準(zhǔn)施策破難為易，陜煤集團(tuán)積極探索建立了《崗位職級設(shè)置與管理辦法（試行）》《集團(tuán)公司職業(yè)技能等級認(rèn)定實施辦法（試行）》《困難職工幫扶救助實施辦法》《班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)工作方案》等一系列辦實事長效機(jī)制，暢通了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三條人才成長通道，滿足職工多元發(fā)展不再是難題。持續(xù)用力破難為易，陜煤集團(tuán)聚焦“五突破一加強(qiáng)”目標(biāo)任務(wù)，全力推動“雙百改革”重點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓改革舉措落實落地，一件接著一件辦，一年接著一年干，通過近三年持續(xù)推動落實，陜鋼集團(tuán)、北元化工兩戶“雙百企業(yè)”改革任務(wù)已經(jīng)基本清零。用情用力破難為易，據(jù)統(tǒng)計，自《服務(wù)職工實事項目清單制》工作開展以來，各級工會組織“服務(wù)職工實事”項目解決了五大類五十余項涉及職工愁急難盼煩的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，累計投入資金10.49億元，為職工辦實事難事3085件，惠及105.9萬人次，讓廣大職工切實感受到了來自陜煤集團(tuán)的關(guān)懷。（當(dāng)?shù)毓└?趙海濤）

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