為進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組管理水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變一線員工工作作風(fēng)， 8月10日，國(guó)網(wǎng)勉縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)部組織對(duì)勉陽(yáng)、新街子、晨光供電所開(kāi)展“下基層、到班組”督導(dǎo)檢查工作。

此次督導(dǎo)檢查工作由該公司營(yíng)銷(xiāo)部制定方案、組建督導(dǎo)小組，采取“四不兩直”的方式實(shí)施督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)對(duì)基層班所綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、所容所貌等工作進(jìn)行檢查，從員工精神狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)等方面深入分析，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化思想意識(shí)，旨在切實(shí)解決供電所管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。督導(dǎo)檢查工作主要從以下幾個(gè)方面作為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，一是突出落實(shí)作風(fēng)建設(shè)要求方面，重點(diǎn)對(duì)員工思想和作風(fēng)紀(jì)律方面進(jìn)行檢查。二是突出階段性重要工作推進(jìn)情況方面，重點(diǎn)加強(qiáng)疫情防控、供電服務(wù)等工作落實(shí)情況的檢查。三是突出對(duì)營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面，重點(diǎn)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、量?jī)r(jià)費(fèi)損等工作完成情況檢查。四是突出對(duì)漠視侵害群眾利益問(wèn)題整治情況方面，重點(diǎn)對(duì)吃拿卡要、違規(guī)收費(fèi)等影響公司形象的突出問(wèn)題進(jìn)行檢查。

自督導(dǎo)檢查工作開(kāi)展以來(lái)，該公司營(yíng)銷(xiāo)部累計(jì)下基層、到班組12次，檢查并整改問(wèn)題9項(xiàng)，下發(fā)通報(bào)2份，達(dá)到了“以檢查促規(guī)范、以整改促提升”的目的，進(jìn)一步有效改進(jìn)基層班組工作作風(fēng)，提升供電服務(wù)水平。下一步，國(guó)網(wǎng)勉縣供電公司營(yíng)銷(xiāo)部將持續(xù)深化下基層檢查指導(dǎo)形式，以問(wèn)題為導(dǎo)向、化不足為動(dòng)力，加大督導(dǎo)力度、健全長(zhǎng)效機(jī)制，確�；鶎影嘟M管理水平不斷邁向新臺(tái)階、作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。（稿件來(lái)源：國(guó)網(wǎng)勉縣供電公司 劉勇）

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