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陜煤蒲白西固煤業(yè)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天

2021年07月21日14:29 | 來源:人民網(wǎng)-陜西頻道
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2021年7月19日,陜煤蒲白西固煤業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7000天。

這一天的西固煤業(yè),五星紅旗格外鮮艷,綠樹成蔭歡聲笑語,每個西煤人的自豪感都激蕩心間;這一天,對西固煤業(yè)來說是一個值得銘記的日子,對陜西煤炭行業(yè)來說,也是一個值得記入發(fā)展史的時刻。

可和平常的日子一樣,西固煤業(yè)當(dāng)天的帶班領(lǐng)導(dǎo)跟著工人們一起來到井下,逐巷道排除安全隱患,有條不紊地開始一天的生產(chǎn)工作。中午升井時,西固煤業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶著其他班子成員守在井口,給大家送來了防暑降溫物品,同時勉勵大家繼續(xù)加油鼓足干勁,再次扭緊安全生產(chǎn)這根弦!斑@來之不易的成績都是大家取得的,感謝你們!但安全生產(chǎn)7000天并不是可以自滿的里程碑,而是新的起點。”公司黨委書記、董事長任華余滿懷深情地對大家說道。

奮起直追、彎道超車、跨越式發(fā)展,近40年來,西固煤業(yè)人承載著“求實、奮斗、爭先、創(chuàng)新”的企業(yè)精神血脈,貫徹“生命至上,安全為天”的發(fā)展理念,自信地站在時代前沿,始終充滿生機與活力。從一個縣辦小煤礦到省屬煤炭企業(yè),從年產(chǎn)15萬噸到30萬噸再到60萬噸,7000天無事故,職工隊伍基本穩(wěn)定……這個位于渭北石炭二疊紀(jì)“黑腰帶”腹部的煤炭企業(yè)走過了近40年不斷奮進(jìn)的發(fā)展歷程。國家級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、安全文化示范企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井……一個個含金量十足的榮譽,是西固煤業(yè)人最值得驕傲的成就。

西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余井下檢查。

務(wù)實拼搏的管理經(jīng)營團隊

企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,人的因素是第一位的。西固煤業(yè)近40年發(fā)展歷程中,一代代西煤人團結(jié)拼搏,將西固煤業(yè)從一個縣屬小煤礦發(fā)展成如今的省屬煤炭企業(yè),也使產(chǎn)能翻了2番。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,接續(xù)努力締造西固煤業(yè)新的榮光。為了讓西固煤業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展,他們把“科技興礦”當(dāng)作一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開拓新的項目、創(chuàng)造新的利潤增長點,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總經(jīng)理景玉杰以礦為家,他說:“井上井下走走看看,心里踏實,再決策和管理企業(yè)心里也有底了!彼麑I(yè)化管理融入西固煤業(yè)發(fā)展始終,“內(nèi)部不斷挖潛力降成本,節(jié)流開源;外部不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,謀劃長遠(yuǎn)”的發(fā)展思路逐步成型。面對安全工作,“12336”安全管理模式、“安全授旗考核”、“安全知識大講堂”、安全文化體系建設(shè)等一系列鞏固安全品牌的措施相繼出臺。

穩(wěn)定的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),西固煤業(yè)一班人深深明白這個道理。和其他煤礦不同,西固煤業(yè)的職工大多來自周邊村鎮(zhèn)!斑@樣的員工結(jié)構(gòu),我們主要基于兩點考慮,一是企業(yè)發(fā)展的同時反哺社會,二是他們來自周邊,工作家庭都能兼顧,遇到困難,企業(yè)還可以及時幫忙。”西固煤業(yè)副董事長卞東合如是說。

西固煤業(yè)副董事長卞東合井口慰問職工。

為了促進(jìn)員工發(fā)展,西固煤業(yè)將人才培養(yǎng)放在了重要位置,教育引導(dǎo)廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣,實現(xiàn)學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。公司積極搭建多元化培訓(xùn)、勞動競賽、技能比武一系列平臺,鍛造了一支技術(shù)過硬的員工隊伍。在西固煤業(yè),只要你有才有能,一線工人也能得到技術(shù)骨干乃至管理人員培養(yǎng)資格,得到更大的發(fā)展舞臺。

為了讓員工有更強的主人翁意識,他們奉行親情化管理理念。在這里,誰家有個紅白喜事,誰家有困難,大家一起來幫助,已是不成文的規(guī)定。2015年,員工麻斌被確診為尿毒癥,高昂的醫(yī)療費用給家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)。得知這個消息后,公司經(jīng)理層帶頭每人捐款1萬元,全體員工積極響應(yīng),短短兩天時間就籌得了20多萬元愛心款,給麻斌一家?guī)砹藴嘏拖M;一次井下作業(yè)時,正在提升的絞車發(fā)生側(cè)翻,司機腰部受了輕傷,雖然是“小磕碰”,但在調(diào)查處理事故時,該公司領(lǐng)導(dǎo)首先自罰,承擔(dān)責(zé)任、改錯糾錯……

近年來,西固煤業(yè)雖然歷經(jīng)煤炭市場波動、工作面接續(xù)、經(jīng)營困難等不利因素,但依然積極保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、重環(huán)保、惠民生,持續(xù)改善員工作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境,購入通勤車、安裝了凈化水設(shè)備、為全員補資升資……在一次次暖心行動中,員工與公司的心貼得更緊。

“公司不但給我們足額繳納養(yǎng)老醫(yī)療等各項福利待遇,而且誰家有個大事小情,他們也不遺余力地幫忙。西固煤業(yè)就是個溫暖的大家庭,大家都是可以相互依靠的家人!蔽鞴堂簶I(yè)運輸隊員工付振國在說這些話時,頗激動。

正如付振國所說,在西固煤業(yè),每名員工都能到重視和尊重,而大家也齊心協(xié)力,心甘情愿為這個家奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

西固煤業(yè)干部職工集中宣誓

一以貫之的安全發(fā)展理念

1982年,白水縣地方國有西固煤礦籌建處成立。1993年,白水縣地方國有西固煤礦正式投產(chǎn),之后10余年間,每年10余萬噸的產(chǎn)能,為縣域經(jīng)濟發(fā)展輸入源源不斷的西煤動力。1997年,改制為白水縣利群煤業(yè)有限責(zé)任公司;2003年,蒲白礦務(wù)局與白水縣利群煤業(yè)聯(lián)合重組,成立了陜西蒲白西固煤業(yè)有限責(zé)任公司,首開了省屬國有煤礦與地方煤礦聯(lián)營的先河。2014年,西固煤業(yè)響應(yīng)國家號召,與民營企業(yè)合作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

對于煤炭企業(yè)來說,安全生產(chǎn)就是生命線。一個體量并不大的煤炭企業(yè),是如何實現(xiàn)7000天“零”事故的安全生產(chǎn)紀(jì)錄的?該公司領(lǐng)導(dǎo)層將“生命至上,安全為天”的安全生產(chǎn)理念一以貫之,從不打折扣。特別是2016年以來,按照“埋頭再干十年,打造蒲白鄂莊”的安全目標(biāo)愿景,堅持12336安全管理模式,從理念、手段、方法上不斷創(chuàng)新完善,“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實效”形成了切合公司實際、行之有效的安全管理理念群。

西固煤業(yè)舉辦安全知識競賽。

而要讓安全管理理念落地見效,制度保障是第一位。為此,西固煤業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行國家各項安全管理制度、行業(yè)安全措施基礎(chǔ)上,陸續(xù)出臺完善了《企業(yè)安全文化手冊》《安全管理制度匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“紅黃”旗授旗管理制度》《干部走動式管理考核辦法》等規(guī)章制度60余項,用一項項嚴(yán)格制度將安全生產(chǎn)理念落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。為了增強制度執(zhí)行力,又制定實行連帶責(zé)任制、公開公正獎懲制、安全一票否決制、“安全明星”月評制、安全問責(zé)制、安全越級報告制“六項制度”,以制度管人管事管安全,強化“12336”安全管理方法和安全行為養(yǎng)成,以安全一號文件為統(tǒng)領(lǐng),將逢檢必考、安全大講堂融入到日常的教育培訓(xùn)中,不斷提升全員素質(zhì),塑造時時刻刻“想安全、會安全、能安全”的安全型員工,奮力實現(xiàn)“本質(zhì)安全型礦井”愿景目標(biāo)。

同時,該公司制定了各級管理人員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化以安全大檢查、安全授旗、重點時段跟班帶班為主要內(nèi)容的考核機制,以雙重預(yù)防建設(shè)、安全互檢為載體;以落實現(xiàn)場安全管理為重心,通過抓源頭、抓過程、抓監(jiān)管,夯實區(qū)隊的安全責(zé)任主體、班組的安全執(zhí)行主體、安監(jiān)員的安全監(jiān)督主體和科室的安全檢查主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作預(yù)想到位、安排到位、跟蹤到位、協(xié)調(diào)到位、考核到位。堅持隱患排查治理不間斷,緊盯“事故多發(fā)點、管理薄弱點”,及時排查問題,限時整改問題,將隱患解決在現(xiàn)場、事故消滅在萌芽。

在采訪中,西固煤業(yè)主管安全的副總經(jīng)理雷肖飛說:“7000天安全生產(chǎn)的背后,其實是公司上下履行事故預(yù)防到位、安全監(jiān)管到位、隱患排查到位、整改落實到位‘四到位’和實施任務(wù)有措施、執(zhí)行有方案、落實有方法、過程有管理、完成有總結(jié)的‘五有’閉環(huán)管理機制的支撐!

西固煤業(yè)召開安全生產(chǎn)7000天座談會。

不斷創(chuàng)新的跨越式發(fā)展之路

近40年的發(fā)展,西固煤業(yè)實現(xiàn)了一次又一次跨越?缭绞桨l(fā)展的背后,正是西煤人堅毅品質(zhì)和開拓創(chuàng)新的精神。

他們堅持傳承優(yōu)秀文化基因,把黨的建設(shè)作為企業(yè)培“根”鑄“魂”的制勝法寶,聚焦中心謀篇布局破難題,緊盯發(fā)展引領(lǐng)航向聚合力,充分發(fā)揮黨委在企業(yè)“把方向、管大局、促落實”的重要作用。

西固煤業(yè)黨委副書記曹銀川說,在企業(yè)發(fā)展過程中,他們以構(gòu)建“黨建+”大格局為總目標(biāo),通過加強黨建引領(lǐng)穩(wěn)企賦能,助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展;實施“五比五看”、打造“三鏈同構(gòu)”新模式,推進(jìn)黨建工作融入發(fā)展全鏈條。

今年恰逢中國共產(chǎn)黨成立100周年,西固煤業(yè)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,以“學(xué)習(xí)明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”為總要求,以蒲白礦業(yè)“5大篇章15字系列”為統(tǒng)攬,“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”,深入開展“百項‘四心’民生工程”“黨史入民心、溫暖進(jìn)萬家”“百件急事辦”“我為群眾辦實事”等實踐活動,成立了“關(guān)愛服務(wù)指揮中心”,解決職工急愁憂盼問題,開創(chuàng)了黨員有動力、支部有活力、組織有魅力的嶄新局面,營造出了黨群關(guān)系和諧發(fā)展的美好畫面。

針對生產(chǎn)接續(xù)及礦井賦存,西固煤業(yè)克服各種困難,搶進(jìn)度、抓煤質(zhì),不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局,實施精采細(xì)掘,連續(xù)五年均達(dá)產(chǎn)達(dá)效;狠抓礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),于2018年底通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井驗收,實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、環(huán)評、地測防治水、監(jiān)測監(jiān)控、一通三防、檔案管理同時達(dá)標(biāo)。

為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,他們將科技興礦作為發(fā)展動能,使采煤工藝實現(xiàn)了從坑木支護(hù)、摩擦支柱配合絞接頂梁、π型梁配合單體支柱、懸移支架到綜采支架的變革。掘進(jìn)工藝更是實現(xiàn)了從原始的炮采到綜合機械化采掘的突破,礦井采掘機械化水平達(dá)到98%。僅“十三五”期間,西固煤業(yè)先后投入1.6億元,完成了礦井60萬噸機械化改造,從采煤工藝、掘進(jìn)工藝、支護(hù)工藝三個維度不斷突破瓶頸,打造一面安全、高效、創(chuàng)新發(fā)展的煤炭行業(yè)旗幟。

“在未來發(fā)展中,我們還將通過實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制監(jiān)控、無人值守系統(tǒng)、機器人巡檢等,將科技融進(jìn)生產(chǎn)脈絡(luò),打造信息化、智能化礦井!蔽鞴堂簶I(yè)總工程師魏建虎這樣對記者說。

如今走進(jìn)西固煤業(yè),滿眼蔥蘢綠意,清脆的鳥鳴聲不時在耳邊響起,幽靜平和之感瞬間從心中升騰。

一代人有一代人的夢想,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),一代人有一代人的作為。但綠色發(fā)展,卻一直是所有西煤人的共同努力方向,與安全生產(chǎn)放在了同樣的高度。為科學(xué)有效控制煤場、矸石山等揚塵污染,實現(xiàn)產(chǎn)煤不見煤、存煤不露煤,該礦采取一系列舉措從源頭上遏制揚塵污染排放。清掃車、灑水車每天對礦區(qū)及工業(yè)廣場定時清掃、灑水降塵;運煤車輛經(jīng)過洗車臺高壓沖洗方可清潔出礦;煤場噴霧降塵系統(tǒng)及煤堆全面覆蓋,封閉式儲煤場已建設(shè)完成;在煤場磅房東側(cè)安裝了PM10揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了24小時不間斷監(jiān)測……此外,他們還投入3000余萬元完成了“空氣能+太陽能”設(shè)施、建設(shè)了4座儲煤大棚、硬化環(huán)煤場道路;在西固煤業(yè)周邊建設(shè)新能源農(nóng)光互補項目,將綠色發(fā)展成效更多惠及群眾。

潮平岸闊風(fēng)正勁,揚帆起航正逢時!罢驹凇奈濉_局之年,全體西煤人將一如既往地以安全為前提,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以效益為中心,以創(chuàng)新為動力,奮力實現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)、核定產(chǎn)能100萬噸/年,利潤1000萬元以上/年,員工人均收入10萬元以/年的‘0111’目標(biāo)。”任華余鏗鏘有力地說。

7000天,是西煤人創(chuàng)造的奇跡,更是一個新的起點。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈髅喝擞l(fā)自信,他們正高歌猛進(jìn)、踏浪前行,奮力書寫新時代新的傳奇。(當(dāng)?shù)毓└?徐蕊 李娜 楊曉亮)

(責(zé)編:孫挺、吳超)

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